Las condiciones actuales de las Casas de Altos Estudios demandan un conjunto de acciones prioritarias que, sin descuidar la visión y misión, generen soluciones en el corto y mediano plazo a fin de dar respuesta a las demandas a la comunidad universitaria y al entorno socio-productivo, en materia de calidad en la formación, investigación, extensión y gestión (administrativa-financiera-técnica). La gestión en los procesos de investigación se presenta generalmente con cifras genéricas número de investigadores, número de proyectos o fondos financieros, entre otros. Si bien son datos relevantes, no permiten valorar si los recursos ejecutados impactan positivamente o no en el medio o sociedad en que están insertos. Por tanto, no se conoce y tampoco se ha podido estimar el crecimiento real en el área de investigación en el tiempo. En la actualidad, no existe un modelo integral de indicadores de gestión, que permita realizar una adecuada planeación, ejecución, seguimiento y correcta medición de las metas establecidas en el plan de acción de la institución, que pueda evaluar el estado actual interno y cómo la entidad es referenciada respecto de otras instituciones. Con el fin de proponer un mejoramiento en el análisis, se presentará en este documento la identificación, puesta en común y selección de Indicadores de Insumo, de Procesos y de Resultados, interrelacionados y aplicados en una propuesta para implementar un sistema de gestión de calidad desde la Secretaria de Investigaciones de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de San Juan.